8 962 685-64-44 8 800 770-03-80 812 647-63-14

Содержание Программы

 

Учебный план

 

№ п/п

наименование дисциплины (модуля/раздела/темы)

Общая трудоемкость, час.

Контактная работа, час

Самостоятельная работа,, час

Текущий контроль успеваемости,, час

Промежуточная аттестация (форма/час.)

Итоговая аттестация,, час

Код компетенции

Лекции

Практические (семинарские) занятия

консультации

в интерактивной форме

1

2

3

4

6

7

8

9

10

11

12

13

 

МОДУЛЬ 1. ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

124

46

78

1

12

0

10

Э/2

 

 

1.

Инновационный потенциал субъекта малого и среднего предпринимательства.

28

12

16

 

4

0

2

 

 

 

1.1.

Факторы, влияющие на развитие инноваций. Инновационный потенциал и оценка инновационного потенциала. Подходы к осуществлению улучшений и изменений.

6

4

2

 

2

0

 

 

 

ОПК-1

1.2.

Определение вида инноваций и типа инновационной стратегии. Виды инноваций и их отличительные признаки. Виды инноваций, рекомендуемые к внедрению. Алгоритмы выбора определенного вида инноваций.

6

4

2

 

 

0

 

 

 

К-1

1.3.

Адаптация инновационного процесса к хозяйственной деятельности субъекта малого и среднего предпринимательства. Объекты хозяйственной деятельности субъекта малого и среднего предпринимательства, подлежащие инновационной деятельности. Расчет показателей оценки уровня инновационного потенциала.

8

2

6

 

 

0

 

 

 

К-1

К-2

1.4.

Критерии эффективности инноваций для оценки деятельности субъекта малого и среднего предпринимательства. Проблемы и феномен инноваций. Жизненный цикл и степень новизны продукта. Типичные ошибки во внедрении инноваций. Факторы, препятствующие инновационной деятельности. Парадигма открытых инноваций.

8

2

6

 

2

0

 

 

 

К-2

2.

Программы инновационного развития (ПИР), инновационная политика и стратегия субъекта малого и среднего предпринимательства.

24

10

14

 

2

0

2

 

 

 

2.1.

Организация инновационного процесса в субъекте малого и среднего предпринимательства. Структура организации (подразделения) при реализации инновационных проектов. Политика технического регулирования и стандартизации в части, имеющей отношения к инновационной деятельности субъекта малого и среднего предпринимательства.

8

2

6

 

 

0

 

 

 

К-3

2.2.

Методы формирования ПИР: структура, цели, задачи, обоснование.

8

6

2

 

 

0

 

 

 

К-4

2.3.

Практика внедрения ПИР в российских и зарубежных компаниях. Примеры внутренних документов и процедур, регламентирующих инновационную деятельность субъекта малого и среднего предпринимательства.

8

2

6

 

2

0

 

 

 

К-5

К-6

3.

Инвестиционное проектирование инновационной деятельности.

24

6

18

 

2

0

2

 

 

 

3.1.

Основные подходы к инвестиционному проектированию инновационной деятельности

8

2

6

 

 

0

 

 

 

ОПК-1

3.2.

Затраты на инновационную деятельность. Система оценки рисков инноваций

8

2

6

 

 

0

 

 

 

УК-10

3.3.

Формы и источники финансирования инновационного развития

8

2

6

 

2

0

 

 

 

К-2

4.

Управление проектными группами участвующих в инновационном процессе.

24

6

18

 

4

0

2

 

 

 

4.1.

Методики и стандарты управления проектами. Цепочка принятия решений в отборе инновационных проектов. Методы формирования портфеля инновационных проектов.

8

2

6

 

 

0

 

 

 

ОПК-1

ОПК-2

4.2.

Этапы в разработке инновационного продукта. Методика исследований и выявление потребительских качеств и конкурентных преимуществ продукта. Планирование показателей качества при разработке продукции и инноваций.

Источники инновационных идей и технологических решений. Подходы к проведению исследований разрабатываемой продукции.

8

2

6

 

2

0

 

 

 

К-3

К-4

К-5

К-6

К-7

4.3.

Создание мотивационной среды инновационной деятельности в субъекте малого и среднего предпринимательства. Формирование творческих стимулов и развитие творческого потенциала сотрудников.

8

2

6

 

2

0

 

 

 

ОПК-2

5.

Методы защиты инновационных проектов, результатов НИОКР, уникальных технологий и ноу-хау.

24

12

12

 

2

0

2

 

 

 

5.1.

Инновационный потенциал как часть интеллектуального актива предприятия. Особенности документального оформления ИС в качестве имущества субъекта малого и среднего предпринимательства. Оформление прав на объекты ИС. Патентование и регистрация ИС.

12

6

6

 

 

0

 

 

 

ОПК-2

УК-2

ОПК-5

ОПК-6

5.2.

Стратегии правовой охраны интеллектуальной собственности и защиты прав собственности в режимах авторского права, промышленной собственности и ноу-хау.

12

6

6

 

2

0

 

 

 

К-5

УК-2

5.3.

МОДУЛЬ 2. START-UP: СОЗДАНИЕ И СТАНОВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПРОЕКТА

128

40

88

1

12

0

14

Э/3

 

 

6.

Старт-ап как проект: методологии управление проектом.

16

4

12

 

4

0

2

 

 

 

6.1.

Субъекты и объекты проектного управления. Достижение цели управления проектом и успешность проекта. Квалификационные стандарты по управлению проектами. Этапы и критерии разработки проекта.

8

2

6

 

2

0

 

 

 

ОПК-1

6.2

Критерии успеха проекта. Процедуры управления проектом по традиционной методологии. Процедуры управления проектом по зарубежным методологиям.

8

2

6

 

2

0

 

 

 

К-4

К-6

7.

Функционирование системы планирования проекта категории старт-ап.

20

6

14

 

2

0

2

 

 

 

7.1.

Роль и место планирования в управлении проектом. Процесс планирования и его фазы. Формы планирования и виды планов. Принципы и направления планирования. Методы планирования.

6

2

4

 

 

0

 

 

 

К-1

К-2

7.2.

Особенности балансового, нормативного, сетевого, графического, программно-целевого и экономико-математического методов. Стратегическое планирование: назначение и функции, анализ внешней среды, структура планирования, методы прогнозирования реализации стратегии.

6

2

4

 

2

0

 

 

 

К-6

7.3.

Тактическое планирование: назначение и функции, структура планирования, методы прогнозирования реализации планирования. Оперативное планирование: назначение и функции, особенности и структура планирования. Проектирование организации планирования старт-ап.

8

2

6

 

 

0

 

 

 

К-7

8.

 Бизнес-модель старт-ап.

12

4

8

 

2

0

2

 

 

 

8.1.

Алгоритм построения и реализации проекта старт-ап. Ключевые этапы успешного проекта. Планирование и документирование старт-ап. Формирование базиса старт-ап: бизнес-идея, бизнес-модель, бизнес-план.

6

2

4

 

 

0

 

 

 

К-9

УК-10

8.2.

Бизнес-моделирование старт-ап. Маркетинг и брендинг проекта старт-ап. Методология позиционирования продукта старт-ап.

6

2

4

 

2

0

 

 

 

К-10

9

Управление проектом категории старт-ап.

28

8

20

 

2

0

2

 

 

 

9.1.

Принципы управления старт-ап. Критерии успешности проекта. Участники проекта. Категории участников, их требования и ожидания.

8

2

6

 

 

0

 

 

 

К-9

9.2.

Особенности процессов управления проектами старт-ап. Стандарты управления проектами. Метод распределения ресурсов. Матрица ответственности. Разработка плана управления проектом.

8

2

6

 

 

0

 

 

 

К-10

9.3.

Структура разбиения работ (СРР). Методология диаграмм и графиков в проектировании. Сетевое планирование. Использование задержек (лагов). Комбинация отношений задержки. Операции растяжки

12

4

8

 

2

0

 

 

 

К-10

10.

Учёт и контроль хода реализации проекта категории старт-ап: календарный план.

20

10

10

 

2

0

2

 

 

 

10.1.

Планирование учёта проекта. Поэтапный учёт результатов. Расписание и бюджет проекта. Регистрация фактов исполнения работ. Отчёты о результатах проверок. Анализ отклонений и анализ освоенного объёма.

8

6

2

 

2

0

 

 

 

К-9

10.2.

Выработка корректирующих воздействий. Управление изменениями проекта.

6

2

4

 

 

0

 

 

 

К-10

10.3.

Мониторинг времени выполнения работ. Интегрированная система стоимость/график. Сметная, фактическая и приведённая стоимость работ

6

2

4

 

 

0

 

 

 

К-11

11.

Анализ рисков проекта категории старт-ап.

16

4

12

 

2

0

2

 

 

 

11.1.

Категории рисков. Анализ основных и периферийных рисков проекта старт-ап. Проектируемый SWOT-анализ. Анализ рисков через основные характеристики рисков.

8

2

6

 

 

0

 

 

 

К-11

11.2.

Стратегии и способы управления рисками. Виды резервов, расчет величины резервов. Практика минимизации и нивелирования проектных рисков старт-ап.

8

2

6

 

2

0

 

 

 

К-11

12.

Финансовое проектирование старт-ап.

16

4

12

 

2

0

2

 

 

 

12.1

Прогнозирование доходов и затрат на старт-ап. Затраты на открытие фирмы и содержание команды. Составление штатного расписания и затрат на ФОТ. Проектирование ресурсной базы проекта.

8

2

6

 

 

0

 

 

 

ОПК-5

ОПК-6

12.2.

Определение необходимых инвестиционных затрат. Расчёт финансовых показателей старт-ап. Анализ чувствительности и сценарный анализ.

8

2

6

 

2

0

 

 

 

УК-10

 

Итого:

252

86

166

2

28

0

24

5

 

 

 

Итоговая аттестация в форме итогового экзамена:

4

 

 

1

 

 

 

 

3

 

 

Всего:

256

86

166

3

28

0

24

5

3