8 962 685-64-44 8 800 770-03-80 812 647-63-14

"Операционный менеджмент предприятия МСБ".

Авторский курс кандидата экономических наук, доцента, профессора РАЕ, Степанова Вадима Григорьевича, эксперта Единого Центра предпринимательства Санкт-Петербурга.

Для кого курс: для руководителей торговых организаций, учебных заведений, владельцев микро, малого и среднего бизнеса.

Тематический план:

Финансово-экономические модели и технологии управления операционной (коммерческой) деятельностью предприятия.

1. Логика и финансово-экономические модели операционного управления.

2. Операционный цикл и модели поведения в процессе управления операционной деятельностью в различных условиях ведения бизнеса;

3. Оценка деловой активности бизнеса;

4. Оценка рентабельности и ликвидности активов;

5. Оценка финансового состояния предприятия;

6. Оценка рентабельности и рисков бизнеса;

7. Технологии операционного управления продвижением.

8. Факторная П-модель операционного управления продвижением.

9. Планирование и контроль оптимальной структуры ассортимента;

10. Оптимальное планирование и контроль обеспеченности продаж товарными запасами. Критерии и модели управления запасами; 

11. Подходы к ценообразованию, стратегии ценообразования;

12. Технология конкурентного анализа рынка и оптимального базового ценообразования;

13. Технологии динамического ценообразования;

14. Принципы и модели управления продажами на основе факторной П-модели управления.

15. Финансы продвижения (управление операционными доходами и расходами)

16. CVP-анализ и оценка точки безубыточности продаж;

17. Технологии анализа и оптимального планирования и контроля бюджета продаж и бюджета маркетинга.

18. Бизнес-планирование: инвестиционный план и план развития

19. Разделы бизнес-плана и особенности их формирования;

20. Оценка реальных инвестиций: финансовые вычисления;

21. POS-select-модель выбора точки продаж;

22. S-модель управления бизнес-процессом;

23. Финансовое планирование коммерческих проектов;

24. Финансовый контроль операционной деятельности предприятий МСБ с УСН.

Всего 18 часов, из них Семинары - 6, практика - 6, самостоятельная работа - 6 часов. По окончанию обучения выдается Сертификат.