8 962 685-64-44 8 800 770-03-80 812 647-63-14

Управленческое консультирование для субъектов малого и среднего предпринимательства

 

Учебный план:

 

 

 

№ п/п

наименование дисциплины (модуля/раздела/темы)

Общая трудоемкость, час.

Контактная работа, час

Самостоятельная работа,, час

Текущий контроль успеваемости,, час

Промежуточная аттестация (форма/час.)

Итоговая аттестация,, час

Лекции

Практические (семинарские) занятия

консультации

в интерактивной форме

1

2

3

4

6

7

8

9

10

11

12

 

МОДУЛЬ 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНСУЛЬТАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

74

14

32

1

8

28

2

Э/3

 

1.1.

Сущность и содержание консультационной деятельности

16

2

6

 

2

8

 

 

 

1.2.

Причины и основания обращения к профессиональным консультантам

20

4

8

 

2

8

 

 

 

1.3.

Виды управленческого консультирования

18

4

8

 

2

6

 

 

 

1.4.

Методы и модели консультирования

20

4

10

 

2

6

 

 

 

 

МОДУЛЬ 2. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ

178

34

76

1

16

68

2

Э/3

 

2.1.

Диагностика системы управления организацией и подготовка рекомендаций для субъектов малого и среднего предпринимательства

10

2

2

 

2

6

 

 

 

2.2.

Формирование и согласование с заказчиком критериев оценки системы управления организацией и целей диагностического проекта для субъектов малого и среднего предпринимательства

16

2

4

 

2

10

 

 

 

2.3.

Сбор и анализ информации о системе управления организацией; оценка основных подсистем управления для субъектов малого и среднего предпринимательства

20

4

8

 

2

8

 

 

 

2.4.

Определение приоритетных направлений оптимизации системы управления организацией; подготовка рекомендаций для субъектов малого и среднего предпринимательства

16

2

6

 

 

8

 

 

 

2.5.

Разработка программы оптимизации системы управления организацией для субъектов малого и среднего предпринимательства

18

4

8

 

2

6

 

 

 

2.6.

Сопровождение внедрения изменений в систему управления организацией для субъектов малого и среднего предпринимательства

20

4

10

 

 

6

 

 

 

2.7.

Процесс консультирования и контроль хода реализации консультационного проекта

18

4

8

 

2

6

 

 

 

2.8.

Эффективность управленческого консультирования

20

4

10

 

2

6

 

 

 

2.9.

Эффективность консультационной деятельности

20

4

10

 

2

6

 

 

 

2.10.

Развитие управленческого консультирования в условиях цифровизации

20

4

10

 

2

6

 

 

 

 

Итого:

252

48

108

2

24

96

4

6

 

 

Итоговая аттестация в форме итогового экзамена:

4

 

 

1

 

 

 

 

3

 

Всего:

256

48

108

3

24

96

4

6